IM体育官方跆拳道教练作为一个从业十一年、开馆五年的“老教练”，这个问题得要从不同的位置看 如果是教练员本身，最重要的素质一定是教学能力，因为你的本职工作就是教学。 我相信如果教练员可以选择，没有一个教练员愿意去做营销，注意，那种培训几个月，或者本质是销售，学了几个动作就去带班的速成“教练”不算教练。 如果从馆长或者老板等管理层面IM体育官网，那一定是希望全能。技术、教学、沟通、策划、营销等等。 跆拳道市场很乱，乱到纯做技术无法生存 所谓劣币驱逐良币吧 和现在社会的浮躁也有关系，什么都想尽快看到成果，所以才会衍生出那么多“感恩”、“洗脚”… 因为家长不懂，甚至很多“同行”也不懂，不管是作为武术还是竞技体育，都不是可以很快看到“成果”的 但是这些东西，却可以很快的让家长看到、然后流着泪交钱。 说这些，一些营销馆或者营销为主的人该喷我了，甚至会说我不懂“素质教育的重要性”云云。 所以，也很无奈，我想，各行各业都有类似的情况吧

　　应该氛围几个方面回答： 1.从家长角度：教会我孩子技能，磨炼孩子的意志力，锻炼身体为基本（大部分，误杠） 2.教练角度：基本技能要求掌握，孩子的身心发展规律的一定专研，善于发现孩子的不足并且加以引导，和家长的沟通能力，孩子发展的未来方向的规划 3.公司方向：安全合格的技术教导，优秀的服务沟通能力，出色的销售能力，完成上级下达的要求，能力要求可以慢慢提升，业绩做的好的教练员

　　创业酵母管理者最大的修养在于向下负责。几乎所有的管理问题都源于管理者自身。保姆心态和地主心态是管理者常见的问题。保姆式的管理者会让员工变得懒散，失去进取心；地主式的管理者则会忽视员工感受，以权压人。作为一名优3.8K 阅读 · 12 评论 · 95 收藏

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　　精益管理人关键词：领导、风格、组织、氛围领导者的风格对员工影响很大，很多员工离职，不是为了钱，也不是为了职务，而是不能适应直接主管的领导风格。Hay/McBer管理顾问公司将领导风格分为六种类型：型，要求下2.0K 阅读 · 5 评论 · 42 收藏